Schluß mit Überstunden und Leerzeiten

Oder gehören Sie zu den vielen Unternehmen, deren Mitarbeiter regelmäßig teure Arbeitszeit im Leerlauf verbringen oder Überstunden leisten müssen. Falls ja, verschenken Sie wertvolles Potenzial. Unser Beraterteam hilft Ihnen, die für Sie optimale Personaleinsatzplanung zu finden. Auf diese Weise senken Sie die Personalkosten und steigern die Produktivität.

Personalbedarfsschwankungen gehören zum Unternehmensalltag – sei es auf Monats-, Wochen- oder Tagesebene. Ihnen dabei zu helfen, diese Schwankungen kurz- oder langfristig auszugleichen, ist unsere Aufgabe. Gemeinsam mit Ihnen überlegen wir, welche Rahmenbedingungen notwendig sind, um die Arbeitszeiten flexibilisieren und an den Bedarf anpassen zu können. Nicht nur die tariflichen oder gesetzlichen Voraussetzungen müssen stimmen, sondern auch das informationstechnologische Umfeld und die tatsächliche Personalverfügbarkeit.

Im Rahmen einer IST-Analyse überprüfen wir die existierenden Arbeitszeitmodelle und gleichen sie mit Ihrem tatsächlichen Personalbedarf ab. Dann entwickeln wir Arbeitszeit- und Schichtmodelle, die Ihren individuellen Anforderungen und denen Ihrer Kunden gerecht werden. Wichtig ist dabei, dass die Arbeitszeitmodelle ergonomisch sinnvoll sind und den Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter entsprechen. Denn nur dann haben Sie eine motivierte Belegschaft, die überdurchschnittliche Leistungen erbringt.

Für Sie und uns ist hier jedoch noch nicht Schluss: Eine Wirtschaftlichkeitsrechnung macht deutlich, was Sie durch die bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung tatsächlich sparen können. Außerdem zeigen wir Ihnen weitere Optimierungspotenziale auf. Und auch bei der Umsetzung lassen wir Sie nicht im Regen stehen. Unser praxisorientierter Ansatz garantiert Ihnen realisierbare Arbeitszeitmodelle, die sich im täglichen Einsatz bewähren und schnell amortisieren.

Ihr Nutzen durch unsere Beratung:

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