Unser Vorgehensmodell
Voruntersuchung zur Optimierung des Personaleinsatzes
Um zunächst Potenziale und Möglichkeiten für einen optimierten Personaleinsatz in Ihrem Unternehmen identifizieren zu können, bieten wir Ihnen eine Voruntersuchung durch unsere erfahrenen Berater an. Die Identifizierung von Unternehmensbereichen, in denen ein Weiterführen des Projektes Erfolg versprechend ist, steht dabei im Mittelpunkt. Auf Basis konkreter Lösungsansätze und benannter Potenziale können Sie eine fundierte Entscheidung über das weitere Vorgehen treffen.
Die nächsten Schritte
Vorgehensmodell
Nach Auswertung der Ergebnisse unserer Voruntersuchung entscheiden Sie, ob ein auf eine Abteilung oder einen Bereich begrenztes Pilotprojekt gestartet oder ein umfassendes Gesamtprojekt entwickelt werden soll.
Begrenztes Pilotprojekt
In einem Pilotprojekt lassen sich, auf Basis einer Detailkonzeption und raschen Umsetzung in Ihrem Unternehmen, die in der Vorstudie prognostizierten Potenziale schnell realisieren.
Umfassendes Gesamtprojekt
Ein auf einen Standort oder ein ganzes Werk bezogenes Gesamtprojekt setzt eine gründliche Analyse von Personalbedarf, Arbeitszeitmodellen und Personaleinsatz voraus. Darauf aufbauend nehmen unsere Berater eine Bewertung der identifizierten Potenziale vor und entwickeln passende Lösungsansätze. Das methodische Vorgehen, die aufgenommenen Daten und Fakten wie auch die Bewertungen werden jeweils umfassend und nachvollziehbar dokumentiert. Abschließend erfolgt die Umsetzung zur Erzielung der angestrebten Kostensenkungen bzw. Produktivitätssteigerungen.