Das Rezept gegen sinkende Produktivität und steigende Kosten
In der Vergangenheit wurde in den meisten Unternehmen vor allem auf die Optimierung technischer oder logistischer Abläufe Wert gelegt. Quantensprünge bei der Verbesserung sind hier nicht mehr zu erwarten. Dagegen ist die Optimierung der Ressource Personal in vielen Fällen noch Brachland.
Die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort – und dies zu den richtigen Kosten. Diese Maxime steht im Mittelpunkt von Workforce Management, einem ganzheitlichen Ansatz mit dem Fokus auf effizienten Personaleinsatz.
Nur Integration bringt Erfolg
In den meisten Fällen sind heute die Prozesse rund um den Personaleinsatz nicht integriert, vielfach herrschen Insellösungen vor, durch-gehende Konzepte fehlen. Dabei stecken hier Verbesserungspotenziale, die sich die meisten Unternehmer und Manager nicht träumen lassen. Und das, ohne dass Kosten entstehen.
Einige beispielhafte Ergebnisse für erfolgreiches Workforce Management aus unserer täglichen Praxis
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Produktionsunternehmen, 800 Mitarbeiter: Reduktion der Überstundenquoten um 60% und der Überstundenkosten um 70%
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Logistikunternehmen, 5.000 Mitarbeiter: Senkung der Personalkosten um über 3 Mio. Euro jährlich durch optimierte Arbeitszeit- bzw. Schichtmodelle
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Reduzierung der Personalkosten zwischen 16 und 66 Euro pro Mitarbeiter und Monat
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Dienstleister, 2.000 Mitarbeiter: Jährliche Einsparungen von 4,5 Mio. Euro. Halbierung der Fluktuationsquote
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Produktionsunternehmen, 650 Mitarbeiter: Steigerung der Produktivität um 20%
Mit ATOSS in Workforce Management einsteigen
Analysieren, steuern und optimieren auch Sie Ihre Mitarbeiter-Ressourcen. Mit Workforce Management und ATOSS gelingt Ihnen das in kurzer Zeit. Der Return on Invest gelingt in der Regel bereits in 6 bis 12 Monaten. Und Sie erschließen Ihrem Unternehmen das größte Optimierungspotenzial: Den effizienten Einsatz Ihrer Mitarbeiter.