Die ATOSS Kompetenzfelder

Agilere Personalsteuerungsprozesse und konsequente Arbeitszeitflexibilisierung sind im Digitalzeitalter zu wesentlichen Voraussetzungen geworden, um erfolgreich am Markt und im Wettstreit um das beste Personal zu bestehen. Wir helfen Ihnen dabei, die individuellen Gestaltungsspielräume zur Arbeitszeitflexibilisierung in Ihrem Unternehmen voll auszuschöpfen – für mehr Produktivität und bessere Wettbewerbsfähigkeit.

Um Arbeitszeitmodelle so am tatsächlichen Bedarf auszurichten, dass sie die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens optimal erfüllen, unterstützen wir Sie mit unserer erprobten und erfolgreichen Methodik bei der Optimierung Ihres Arbeitszeitmodells. Dabei setzen wir auf Bedarfsorientierung, Flexibilitätserhöhung, Kompensation von kurzfristigen Bedarfsänderungen und Mitarbeiterorientierung.

Systematisches Ausfallzeitenmanagement stellt die adäquate Bereitstellung von Personalressourcen sicher. Es gelingt am besten durch eine Kombination von Maßnahmen zur Erhöhung der Aufgaben-, Arbeitszeit- und Einsatzflexibilität. Wir beraten Sie, wie Sie die Synchronisation von Personalangebot und -bedarf optimieren, Zusatzkosten für Personalpuffer vermeiden und den Verwaltungsaufwand verringern.

Für eine optimale Personaleinsatzplanung müssen Personalangebot und -bedarf stets so aufeinander abgestimmt sein, dass es weder zu Personalengpässen noch zu Überbesetzungen kommt. Bereits in mittelgroßen Unternehmen mit etwa 1.000 Mitarbeitern kann eine bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung Summen in Millionenhöhe sparen. Wir unterstützen Sie mit modernsten Lösungen umfassend bei der Optimierung Ihrer gesamten Personalprozesse.

Eine ungenaue Personalbedarfsprognose führt zu Über- oder Unterbesetzungen beim Personaleinsatz. Hier besteht ein großes Optimierungspotenzial. Unser maßgeschneiderter Lösungsansatz erlaubt eine genaue Prognose des Personalbedarfs über passende Bedarfstreiber und Leistungskennziffern. Mit unserer Unterstützung schaffen Sie so die Grundlage für eine bedarfsgerechte, kosteneffiziente Einsatzplanung in Ihrem Unternehmen.

Die Potenziale, die durch ein effizienteres Workforce Management entstehen, werden häufig unterschätzt. Wir helfen Ihnen durch unsere Potenzialanalyse dabei, die möglichen Vorteile für Ihr Unternehmen zu erkennen, und unterstützen Sie bei der Optimierung der Arbeitsabläufe und Prozesslandschaften. Auswertungen zeigen, dass das durchschnittliche Gesamtpotenzial bei einem Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern im siebenstelligen Bereich liegt.

Bei der Überarbeitung von Arbeitszeitregeln gilt es, Lösungen zu finden, die gesetzeskonform sind und zugleich alle Optimierungspotenziale nutzen, um perfekte Rahmenbedingungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu schaffen. Wir begleiten Sie bei dieser wichtigen Aufgabe Schritt für Schritt, um die optimale Lösung für Ihr Unternehmen auszuarbeiten und passende Arbeitszeitregelungen zu entwickeln.

Die Gestaltung der Personalprozesse wirkt sich direkt auf den betrieblichen Erfolg Ihres Unternehmens aus. Agile, flexible und effiziente Prozesse sorgen für Vorteile im globalen Wettbewerb und ermöglichen es, flexibel auf veränderte Anforderungen zu reagieren. Wir bringen Ihre gesamten Workforce Management Prozesse auf den neuesten Stand und integrieren Best-Practice-Lösungen.

Gemeinsam optimale Lösungen finden: Wir führen eine Analyse der Optimierungspotenziale durch und unterstützen Sie bei der Ausformulierung von Betriebsvereinbarungen auf Basis einer systematischen, praxisbewährten Methodik. Im Verhandlungsprozess vermitteln wir als unabhängiger Berater und Mediator mit langjähriger Erfahrung und Best-Practice-Lösungen.

Bei der Implementierung eines neuen Workforce Management Systems müssen Unternehmen besonders darauf achten, einen ganzheitlichen Change Management Prozess zu etablieren. So werden Vorbehalte der Mitarbeiter und Widerstände im Unternehmen schneller überwunden. Denn das Workforce Management betrifft das operative Kerngeschäft, die Unternehmenskultur und die Organisation als Ganzes. Wir unterstützen Sie umfassend dabei, durch Wandel die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.