Supply Chain 4.0 – Rhenus Contract Logistics

Die Highlights im Überblick

  • Internationales Workforce Management für über 12.000 Mitarbeiter:innen 
  • Einheitliche Planungssystematik an allen  Standorten bei Rhenus Niederlande
  • Effizienteres Produktivitätsmanagement und mehr Transparenz
  • Flexibler und wirtschaftlicher Ausgleich von Auftragsschwankungen
  • Mitarbeiterdemokratisierung über digitale Self Services

Mehr Kunden-Highlights entdecken

Rhenus Contract Logistics zählt in den Niederlanden zu den größten Anbietern ganzheitlicher Logistikprozesse. Das Unternehmen gehört zur Rhenus-Gruppe, die weltweit mit mehr als 33.000 Mitarbeitenden an über 750 Standorten vertreten ist. Die Geschäftsbereiche Contract, Freight und Port Logistics stehen für das Management komplexer Supply Chains und für innovative Mehrwertdienste. In Deutschland und der Schweiz setzt das Unternehmen bereits seit längerem für mehr als 11.000 Beschäftigte auf ATOSS Workforce Management. Inzwischen kommt unsere Logistics Solution auch bei Rhenus Niederlande an sechs Standorten des Geschäftsbereichs Contract Logistics zum Einsatz, darunter auch im hochmodernen Logistikzentrum in Tilburg. Unsere Enterprise Lösung hat alle Anforderungen an das digitale Workforce Management im Standard erfüllt, Sonderprogrammierungen waren nicht erforderlich. Auch das unter-nehmensweite Raet Lohn- und Gehaltssystem wurde problemlos über eine Schnittstelle integriert. Rund 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erfassen ihre Arbeitszeiten jetzt digital.

Durch einheitliche Planungsprozesse und ein effizientes Kostenstellenmanagement haben wir heute viel mehr Transparenz über die Produktivität unserer Standorte. So können wir flexibler und wirtschaftlicher agieren.


Ronald Udo
IT Director, Rhenus Contract Logistics Netherlands


Über dormakaba-Terminals ist die direkte Kontierung auf be¬stimmte Kostenstellen, Kunden oder Aktivitäten möglich. Das ermöglicht ein effizientes Produktivitätsmanagement. Alle Daten stehen für Auswertungen und Disposition jederzeit in Echtzeit zur Verfügung. In die Planung fließen hochkomplexe Arbeitszeitregelungen, spezielle Schichtfolgen und eine Vielzahl von erforderlichen Qualifikationen ein. Auch der externe Mitarbeiterpool wird über die ATOSS Lösung geplant und gesteuert. So lassen sich die in der Logistik üblichen Auftragsschwankungen flexibel und wirtschaftlich ausglei¬chen. Das Management freut sich über effizientere Prozesse, eine standortübergreifende, einheitliche Planungssystematik und die neu gewonnene Transparenz rund um das Personal. Und auch die Teams profitieren, denn sie nehmen über Self Services aktiv an der Gestaltung ihrer Arbeitszeit teil. In drei großen Logistikzentren ist die ATOSS Personaleinsatzplanung bereits im Echtbetrieb, der Rollout für die anderen folgt. Für einen weiteren Schritt in Richtung Logistik 4.0. und eine zukunftsfähige Arbeitswelt.

Quelle: ATOSS Kunde Rhenus Contract Logistics | ATOSS Geschäftsbericht 2020

Wir beraten Sie gerne

  • Anfrage
  • Rückruf
  • Kontakt