Prozess- und Organisationsberatung

langjährige Erfahrung, erstklassige Lösungen und belegbare Erfolge

ATOSS Consulting ist Spezialist für modernes Workforce Management. Wir stellen sicher, dass Sie ihre wichtigste und zugleich teuerste Ressource, Ihre Mitarbeiter, optimal einsetzen. Ein effektiverer und effizienterer Personaleinsatz senkt die Kosten und schafft mehr Flexibilität und Produktivität – die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

UNSER AN­GE­BOT: DIE OP­TI­MA­LE LÖ­SUNG FÜR IHRE SPE­ZI­FI­SCHEN AN­FOR­DE­RUN­GEN

Wir unterstützen mit Prozess- und Organisationsberatung Unternehmen aller Branchen und Grössen ganzheitlich bei der optimalen Gestaltung ihrer Personaleinsatzplanungs- und Zeitwirtschaftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir helfen Ihnen dabei, Arbeitsabläufe zu optimieren und Prozesse zu vereinheitlichen. So können Sie künftig noch schneller auf Veränderungen reagieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig verbessern.

Unser Leistungsspektrum ist so vielfältig wie Ihre Ansprüche an ein modernes Workforce Management. Der Fokus unserer Prozess- und Organisationsberatung liegt auf folgenden Themengebieten:

  • Arbeitszeitflexibilisierung
  • Arbeitszeitmodellgestaltung
  • Ausfallzeitenmanagement
  • Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung
  • Bedarfsprognosen
  • Potenzial- und Prozessanalyse
  • Prozessdesign
  • Betriebsvereinbarungen
  • Change Management
     

UNSER AN­SPRUCH: PER­SO­NAL­BE­DARF UND AN­GE­BOT PASS­GE­NAU SYN­CHRO­NI­SIE­REN

Innovative Arbeitszeitmodelle und ergonomische Schichtpläne in Verbindung mit effizientem Arbeitszeitmanagement werden immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wir unterstützten Sie bei der effizienten, mitarbeiterorientierten und bedarfsgerechten Steuerung Ihres Personals. Passgenau abgestimmt auf Ihre unternehmensspezifischen Anforderungen, flexibilisieren wir Arbeitszeit- und Schichtmodelle, verschlanken Planungs- und Administrationsprozesse und schaffen Transparenz über Einsatzszenarien. Zugleich erhöhen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit und steigern Ihre Attraktivität als Arbeitgeber.

UN­SE­RE BE­RA­TER: PRA­XIS­WIS­SEN AUS RUND 8.000 PRO­JEK­TEN

Unsere Berater greifen auf über 30 Jahre Erfahrung und das Know-how aus rund 8.000 Projekten rund um das Thema Workforce Management zurück. Ihr Vorteil: Sie erhalten direkt umsetzbare Best Practices, die sich bereits vielfach bewährt haben. Wir begleiten Sie von der Strategie bis zur praktischen Einführung mit einem systematischen und erprobten Vorgehensmodell. Viele unserer Berater haben darüber hinaus in internationalen Strategie- und Managementberatungen Erfahrungen gesammelt – auch diese Kompetenzen stehen zu Ihrer Verfügung. 

UN­SE­RE ER­FOL­GE: WIR LAS­SEN ZAH­LEN UND KUN­DEN SPRE­CHEN

Unserer Projekte zeigen, dass das durchschnittliche jährliche Potenzial im Bereich Workforce Management für ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern in Millionenhöhe liegt. Kunden wie Fronius International, EDEKA, dm Drogeriemärkte, Augustinum, Procter & Gamble, RITTER SPORT oder thyssenkrupp Packaging Steel haben ihren Eintritt in ein professionelles Workforce Management mit einer umfassenden Potenzialanalyse ihrer Prozesse und möglicher Optimierungen begonnen. Denn erst wenn das Fundament stimmt, entfaltet bedarfsoptimiertes Workforce Management seine volle Wirkung.

Gerne stehen wir Ihnen bei der Gestaltung eines zukunfts- und wettbewerbsfähigen Personaleinsatzes zur Seite. Als erfahrene Praktiker unterstützen wir Sie dabei bis zur Umsetzung in die betriebliche Praxis. Denn erst Ihr Erfolg ist auch unser Erfolg.

Michael Knoblauch

Ihr Ansprechpartner

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Michael Knoblauch
Director ATOSS Consulting

T +41 43 2109635
E consulting@atoss.com