Workforce Management macht erfolgreich

Nach einem Pilotprojekt mit rund 350 Mitarbeitern werden künftig alle 1.800 Produktionsmitarbeiter in Reutte sowie rund 300 saisonale Praktikanten mit der ATOSS Personaleinsatzplanung disponiert.

Beim Management der Arbeitszeit setzt der Kreis Mettmann seit vielen Jahren auf die ATOSS Staff Efficiency Suite. Alle Mitarbeiter sind in die Lösung integriert.

Es entstand eine durchgängige, neue Systemlandschaft mit effizienten Personalprozessen. Zeiterfassung, Zeitwirtschaft und Einsatzplanung erfolgen jetzt für die rund 2.000 Mitarbeiter digital.

Um künftig noch service- und gleichzeitig mitarbeiterorientierter planen zu können, hat sich Callpoint für digitales Workforce Management mit der ATOSS Call Center Solution entschieden.

Die Arbeitszeiten aller rund 1.700 TEREG Mitarbeiter werden künftig digital gemanagt. Die Zeiterfassung erfolgt dann nicht mehr auf Stundenzetteln, sondern je nach Situation per Telefon, am PC oder unterwegs via Smartphone.

Bei allen Projekten stehen höchste Präzision und maximale Qualität im Vordergrund. Eine wichtige Grundlage dafür sind effiziente und agile Personalprozesse. Und da geht ATOSS Workforce Management mit ins Rennen.

Die Kompetenz unserer Berater und intensive Schulungen für die Planungsverantwortlichen stellten einen schnellen Echtbetrieb sicher.

Die Soll-/Istarbeitszeiten des gesamten Klinikpersonals sind in der ATOSS Medical Solution zentral gespeichert. Das gesetzlich vorgeschriebene Reporting pro Quartal, Station und Schicht steht auf Knopfdruck zur Verfügung.

Jetzt macht Deutschlands grösster privater Krankenhausbetreiber, der zum Fresenius Gesundheitskonzern gehört, seine Personalprozesse fit für die Zukunft. Mit digitalem Workforce Management aus dem Hause ATOSS.

Die rund 5.500 Mitarbeiter werden künftig mit ATOSS Workforce Management in der Cloud geplant und gesteuert. Das Pilotprojekt in Leverkusen läuft, im Anschluss wird die Lösung deutschlandweit ausgerollt.

Über den SAP Connector wird die ATOSS Personaleinsatzplanung mit der Zeitwirtschaft der unternehmensweiten SAP ERP HCM PT Lösung verbunden – ohne systemtechnische Kompromisse.

Internationale Technologie- und Innovationsführerschaft benötigt transparente und agile Personalprozesse. Deshalb hat sich Epiroc Construction Tools für Workforce Management mit ATOSS Time Control in der Cloud entschieden.

Duvenbeck möchte mit digitalem Workforce Management die Personalprozesse in der Kontraktlogistik noch effizienter gestalten und zu jedem Zeitpunkt einen optimalen Personaleinsatz sicherstellen.

Um einen reibungslosen Netzbetrieb mit einer optimalen Personalbesetzung sicherzustellen, setzt DB Netze für rund 14.000 Mitarbeiter auf ATOSS Workforce Management.

Nach Referenzbesuchen bei Breuninger und Sprüngli entschied sich die Globus für die ATOSS Retail Solution in der Cloud.

Jetzt geht die ATOSS Lösung auch in den 120 deutschen Märkten an den Start. Die Ziele sind klar: kompetente Beratung zu jedem Zeitpunkt und immer ausreichend Ware auf der Fläche.

Nach der unternehmensweiten Einführung von Zeitwirtschaft und Zutrittskontrolle wird für die etwa 400 Mitarbeiter in der Backstube und den Fachgeschäften die Einsatzplanung implementiert.

Die Marktleiter und Planer von Alnatura freuen sich nicht nur über die hohe Funktionalität, sondern auch über das moderne Interaktionsdesign ihrer Lösung.

Die Arbeitszeiten von rund 1.000 Mitarbeitern werden jetzt digital erfasst und stehen jederzeit topaktuell zur Disposition bereit.

Heute werden die Arbeitszeiten von ca. 370 Mitarbeitern an den Standorten Neu-Isenburg und Gaggenau effizient mit der ATOSS Time Control gemanagt.

Mit Hilfe der ATOSS Lösung wird unter Berücksichtigung des pro­gnostizierten Anrufaufkommens durchgängig eine qualifizierte Beratung sichergestellt.

In den Logistikzentren werden die Mitarbeiter mit der ATOSS Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Gesetzen, Tarifen, Qualifikationen und Arbeitszeitrege­lungen bedarfsgerecht disponiert.

Das Gesundheitszentrum Wetterau freut sich über eine Workforce Management Lösung, die mit den Anforderungen mitwächst und Investitionen langfristig schützt.

Mit der ATOSS Medical Solution stellt die Stiftung seit vielen Jahren eine wirtschaftliche und gleichzeitig serviceorientierte Dienstplanung sicher.

First-Class-Service weltweit – das ist der Anspruch von Wanzl. Innovatives Workforce Management soll künftig einen messbaren Beitrag leisten.

Heute laufen die zeitwirtschaftlichen Prozesse bei YORMA’S über die Lösung – von der Zeiterfassung über die Urlaubs- und Fehlzeitenplanung bis zur Übergabe der lohnrelevanten Daten an DATEV.

Die Personalbedarfsermittlung und der Automatische Dienstplan liefern eine ausgezeichnete Prognose- und Planungsqualität und stellen besten Service entlang der Kundenfrequenz sicher.

Regelbasierter Einsatzplan auf Knopfdruck.

MEDIAN vertraut auf einen bedarfs- und mit­arbeiterorientierten Personaleinsatz mit der ATOSS Medical Solution.

Fressnapf setzt bereits seit 2015 für die 1.300 Mitarbeiter in den 211 deutschen eigenen Märkten auf ATOSS Workforce Management in der Cloud.

29 Onsite-Teams in 10 Ländern werden mit ATOSS Workforce Management bedarfsgerecht geplant und gesteuert.

Die WISAG Aviation Service Holding entschied sich nach einer intensiven Evaluierung und einem Praxistest für ATOSS Time Control.

Das erfolgreiche Handelsunternehmen plant und steuert seit vielen Jahren seine 1.300 Mitarbeiter ganzheitlich mit der ATOSS Enterprise Solution.

Das europaweit agierende Schweizer Familienunternehmen managt die Arbeitszeiten von rund 4.200 Mitarbeitern mit der ATOSS Logistics Solution.

NTB disponiert die Schichten ihrer rund 630 gewerblichen Mitarbeiter mit der ATOSS Logistics Solution.

An 365 Tagen im Jahr wird zuverlässig geplant, disponiert und ausgeliefert – mit der Hilfe von ATOSS Workforce Management.

Mit innovativem Workforce Management bleibt HOYER in einem hart umkämpften, extrem preissensitiven Markt lang­fristig wettbewerbsfähig.

Um die Produktions- und Logistikstandorte noch effizienter zu machen, entschied sich HaGe Kiel, die ATOSS Enterprise Lösung einzuführen.

engelhorn ist ein Paradebeispiel für den bedarfs- und mitarbeiterorientierten Personaleinsatz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

In mehr als 60 DB-Konzernunternehmen managt die Deutsche Bahn den Einsatz von rund 70.000 Mitarbeitern mit ATOSS Lösungen.

Die Arbeitszeiten in allen Bereichen werden am tatsächlichen Personalbedarf ausgerichtet; Wünsche der Mitarbeiter fließen in die Planung ein.

Eine besondere Herausforderung war das Management der hohen Anzahl von unterschiedlichen Qualifikationen an den einzelnen Standorten.

ATOSS Workforce Management unterstützt RWE dabei, die neuen Herausforderungen rund um den Personaleinsatz effizient in die Praxis umzusetzen.

Mit der ATOSS Staff Efficiency Suite hat die innovative Verwaltung für ihre rund 3.000 Beschäftigten ein zukunftsweisendes Arbeitszeitmanagement etabliert.

Damit der Service reibungslos abläuft und immer genügend Personal zur Verfügung steht, setzt die Stadt Wien auf die ATOSS Enterprise Lösung.

Mit IT-gestütztem Arbeitszeitmanagement ist es gelungen, die Betriebszeiten auszuweiten, ohne die Interessen der Angestellten aus den Augen zu verlieren.

Die Belegschaft wird bei der Lufthansa konsequent in die Prozesse rund um das Arbeitszeitmanagement und die Dienstplanung eingebunden.

Für das Workforce Management in EMEA hat Jeppesen sich für die ATOSS Staff Efficiency Suite entschieden.

ATOSS Time Control stellt die nötige Transparenz und Fairness bei der Arbeitszeit sicher.

CommuniGate plant den Einsatz seiner Mitarbeiter mit der ATOSS Call Center Solution auf Basis von präzisen Bedarfsprognosen.

Das Ziel: weg von der starren Schichtplanung, hin zu einem kundenorientierten, flexiblen Personaleinsatz. 

Alle Mitarbeiter der Hotels sind in das Arbeitszeitmanagement der ATOSS Hospitality Suite integriert.

Unsere Lösung unterstützt die effiziente Planung und Steuerung der 300 Mitarbeiter, Arbeitszeiten und Zuschläge werden automatisch bewertet.

Die reibungslose Kommunikation und Kollaboration ist für Team und Management dank unserer Mobile App jederzeit und überall möglich.

Der Einsatz der Mitarbeiter wird mit ATOSS Time Control so geplant, dass zu jedem Zeitpunkt eine hohe Service- und Beratungsqualität gewährleistet ist.

SEGMÜLLER setzt auf effizientes Arbeitszeitmanagement und serviceorientierte Personaleinsatzplanung mit der ATOSS Retail Solution.

Den Spagat zwischen kleinen Preisen mit gutem Service, Wirtschaftlichkeit und zufriedenen Mitarbeitern schafft ROLLER mit der ATOSS Retail Solution.

Manuelle Aufwände, Formularstapel und Berechnungsfehler sind Vergangenheit. Die Parfümerie profitiert von mehr Transparenz rund um Arbeitszeit und Personalkosten.

Die Zeiterfassung im Verkauf läuft über die Kassensysteme. Area und Store Manager profitieren von mehr Transparenz und fundierten, unternehmensweiten Analysen.

Mit der ATOSS Personaleinsatzplanung wird sicher gestellt, dass immer genügend qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung stehen.

Damit die Beratung stimmt, werden die Arbeitszeiten der rund 250 Mitarbeiter von Lacoste Germany mit der ATOSS Retail Solution compact disponiert.

ATOSS Retail Solution bildet die Vielfalt an Arbeitszeitmodellen, Qualifikationen, länderspezifischen Gesetzen und Tarifen problemlos ab.

Damit die Personalprozesse schlank und der Mitarbeitereinsatz wirtschaftlich bleiben, setzt das Unternehmen konsequent auf die ATOSS Retail Solution.

Gebr. Heinemann setzt auf hochgradige Automatisierung, effizientes Prozessmanagement und eine bedarfsoptimierte Disposition.

Nach einer detaillierten Anforderungsanalyse entschied sich die Geschäftsführung für ATOSS Workforce Management.

Sechs EDEKA Regionalgesellschaften und zahlreiche Einzelhändler aller Grössen managen ihre Mitarbeiter mit ATOSS Lösungen.

Mit ATOSS Retail Solution werden die Synchronisation von Besucherfrequenz und Mitarbeiterzahl sowie die Filialprozesse optimiert.

Die heterogenen Anforderungen der Bereiche und alle Schweizer Gesetze und Regularien sollten im Standard abgebildet werden.

Die Universitätsmedizin Mainz setzt für Ärzte, Sonder- und Funktionsdienste sowie Rufbereitschaften auf die Automatische Dienstplanung mit ATOSS.

Die ATOSS Medical Solution bietet eine optimale Prozessunterstützung, intuitive Benutzerführung und die nötige Flexibilität für alle Herausforderungen.

ATOSS trägt dazu bei, die qualifizierte ambulante Gesundheitsversorgung bedarfs- und kostenoptimiert rund um die Uhr sicherzustellen.

ATOSS Medical Solution bildet alle relevanten Best Practice Prozesse für das Workforce Management im Gesundheitswesen ab.

Die innovativen Arbeitszeitmodelle des Klinikums werden problemlos mit der ATOSS Medical Solution gemanagt.

Das Klinikum Ingolstadt plant und steuert seine rund 3.000 Mitarbeiter seit vielen Jahren mit der ATOSS Medical Solution.

Hohe Versorgungsqualität und planbare, gerechte Dienstzeiten der Mitarbeiter werden beim Universitätsklinikum Augsburg mit der ATOSS Medical Solution gewährleistet.

Die Arbeitszeitgestaltung ist konsequent auf individuelle Betreuungsleistungen ausgerichtet.  

ATOSS bringt die vielschichtigen Anforderungen für mehr als 700 Mitarbeiter und etwa 200 Honorarärzte auf den Punkt.

Um den Personaleinsatz flexibler zu gestalten führt TMD Friction in Deutschland für rund 1.500 Mitarbeiter ATOSS Workforce Management ein.

Der Weissblechproduzent plant und steuert den Einsatz seiner etwa 2.000 Mitarbeiter in der Produktion schon seit 2014 mit ATOSS Workforce Management.

Im flexiblen Personaleinsatz steckt viel Potenzial. Das hat Ritter Sport voll ausgeschöpft und die Produktions- und Personalkosten nachhaltig optimiert.

Die detaillierte Prozess- und Potentialanalyse durch ATOSS Consulting hat das Management bei Pierburg überzeugt.

Das Ziel: höhere Planungsqualität, mehr Transparenz und Flexibilität rund um die Arbeitszeit und mindestens 30 Prozent weniger Überstunden im Jahr.

Die administrativen Aufwände bei der Personalverwaltung wurden deutlich reduziert, Fehler in der Entgeltabrechnung sind Vergangenheit.

Um die Prozesse rund um Zeitwirtschaft und Einsatzplanung auf den neuesten Stand zu bringen, entschied sich die Mediengruppe für ATOSS Time Control.

ATOSS Time Control hat alle Anforderungen im Standard erfüllt und mit intuitiver Oberfläche, smarten Funktionen und Mehrsprachenfähigkeit überzeugt.

Um markt- und wettbewerbsorientiert zu produzieren, setzt Fronius International auf effiziente Prozesse, Flexibilität und eine dynamische Schichtplanung.

Optimierte Prozesse sichern neben Qualität und Präzision auch einen schnellen, reibungslosen Produktionsablauf und höchste Wirtschaftlichkeit.

Mehr Agilität und Flexibilität, auch abteilungs- und bereichsübergreifend, unterstützt AHC konsequent mit ATOSS Workforce Management.

ATOSS Workforce Management plant den Personaleinsatz in den Filialen kosten- und bedarfsoptimiert unter Berücksichtigung des gewünschten Service Levels.

Unsere Mittelstandslösung ATOSS Time Control stellt sicher, dass ffn-Morgenmän Franky und seine Kolleginnen und Kollegen pünktlich live on air sind.

Effiziente Prozesse und flexible Arbeitszeiten schaffen die Basis für Wirtschaftlichkeit, Kundennähe und ein attraktives Arbeitsumfeld.

In neun Kundenbetreuungs-Centern werden rund 1.600 Mitarbeiter über den Automatischen Dienstplan bedarfsoptimiert und regelkonform disponiert.

Die ATOSS Lösung ermittelt, welcher Personalbedarf besteht; der Automatische Dienstplan teilt Mitarbeiter nach Verfügbarkeit und Qualifikation ein.

Das kreative Technologieunternehmen setzt seit vielen Jahren auf die ATOSS Enterprise Solution.

Im Rahmen eines Digitalisierungsprojekts hat sich Vetter für das cloudbasierte Personalmanagement-System SAP SuccessFactors Employee Central entschieden.

PHOENIX setzt konsequent auf effiziente Personalprozesse und die modulare ATOSS Enterprise Solution.

Das wachstumsstarke Unternehmen setzt seit fast 20 Jahren in Verwaltung und Produktion auf ATOSS Workforce Management.

Besonders profitiert die Produktionsleitung: Alle planungsrelevanten Informationen stehen auf Knopfdruck topaktuell zur Verfügung.

ATOSS Workforce Management bedeutet bei BERLIN-CHEMIE etwa 10.000 Stunden weniger Zeitaufwand pro Jahr durch optimierte Prozesse.

Das Unternehmen plant aktuell in München, Essen und im schwedischen Göteborg den Personaleinsatz mit ATOSS Time Control – Tendenz steigend.