Workforce Management macht erfolgreich

Das Ziel: weg von der starren Schichtplanung, hin zu einem kundenorientierten, flexiblen Personaleinsatz. 

Mehr Agilität und Flexibilität, auch abteilungs- und bereichsübergreifend, unterstützt AHC konsequent mit ATOSS Workforce Management.

Das Unternehmen plant aktuell in München, Essen und im schwedischen Göteborg den Personaleinsatz mit ATOSS Time Control – Tendenz steigend.

Um den hohen Service-Level in den Filialen zu sichern, ohne dass die Personalkosten explodieren, ist eine bedarfsoptimierte Einsatzplanung notwendig.

Die ATOSS Personaleinsatzplanung erleichtert die Disposition der rund 1.700 Filialmitarbeiter und schafft noch mehr Planungsqualität.

Die ATOSS Lösung ermittelt, welcher Personalbedarf besteht; der Automatische Dienstplan teilt Mitarbeiter nach Verfügbarkeit und Qualifikation ein.

ATOSS Workforce Management bedeutet bei BERLIN-CHEMIE etwa 10.000 Stunden weniger Zeitaufwand pro Jahr durch optimierte Prozesse.

ATOSS bringt die vielschichtigen Anforderungen für mehr als 700 Mitarbeiter und etwa 200 Honorarärzte auf den Punkt.

Unsere Lösung unterstützt die effiziente Planung und Steuerung der 300 Mitarbeiter, Arbeitszeiten und Zuschläge werden automatisch bewertet.

Die Personalbedarfsermittlung und der Automatische Dienstplan liefern eine ausgezeichnete Prognose- und Planungsqualität und stellen besten Service entlang der Kundenfrequenz sicher.

CommuniGate plant den Einsatz seiner Mitarbeiter mit der ATOSS Call Center Solution auf Basis von präzisen Bedarfsprognosen.

Die heterogenen Anforderungen der Bereiche und alle Schweizer Gesetze und Regularien sollten im Standard abgebildet werden.

Eine besondere Herausforderung war das Management der hohen Anzahl von unterschiedlichen Qualifikationen an den einzelnen Standorten.

Die Arbeitszeiten in allen Bereichen werden am tatsächlichen Personalbedarf ausgerichtet; Wünsche der Mitarbeiter fließen in die Planung ein.

In mehr als 60 DB-Konzernunternehmen managt die Deutsche Bahn den Einsatz von rund 70.000 Mitarbeitern mit ATOSS Lösungen.

Mit ATOSS Retail Solution werden die Synchronisation von Besucherfrequenz und Mitarbeiterzahl sowie die Filialprozesse optimiert.

Sechs EDEKA Regionalgesellschaften und zahlreiche Einzelhändler aller Grössen managen ihre Mitarbeiter mit ATOSS Lösungen.

engelhorn ist ein Paradebeispiel für den bedarfs- und mitarbeiterorientierten Personaleinsatz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Mit der ATOSS Medical Solution stellt die Stiftung seit vielen Jahren eine wirtschaftliche und gleichzeitig serviceorientierte Dienstplanung sicher.

Die Arbeitszeitgestaltung ist konsequent auf individuelle Betreuungsleistungen ausgerichtet.  

Besonders profitiert die Produktionsleitung: Alle planungsrelevanten Informationen stehen auf Knopfdruck topaktuell zur Verfügung.

Nach einer detaillierten Anforderungsanalyse entschied sich die Geschäftsführung für ATOSS Workforce Management.

Optimierte Prozesse sichern neben Qualität und Präzision auch einen schnellen, reibungslosen Produktionsablauf und höchste Wirtschaftlichkeit.

Fressnapf setzt bereits seit 2015 für die 1.300 Mitarbeiter in den 211 deutschen eigenen Märkten auf ATOSS Workforce Management in der Cloud.

Um markt- und wettbewerbsorientiert zu produzieren, setzt Fronius International auf effiziente Prozesse, Flexibilität und eine dynamische Schichtplanung.

Gebr. Heinemann setzt auf hochgradige Automatisierung, effizientes Prozessmanagement und eine bedarfsoptimierte Disposition.

Das Gesundheitszentrum Wetterau freut sich über eine Workforce Management Lösung, die mit den Anforderungen mitwächst und Investitionen langfristig schützt.

Damit die Personalprozesse schlank und der Mitarbeitereinsatz wirtschaftlich bleiben, setzt das Unternehmen konsequent auf die ATOSS Retail Solution.

Um die Produktions- und Logistikstandorte noch effizienter zu machen, entschied sich HaGe Kiel, die ATOSS Enterprise Lösung einzuführen.

ATOSS Time Control hat alle Anforderungen im Standard erfüllt und mit intuitiver Oberfläche, smarten Funktionen und Mehrsprachenfähigkeit überzeugt.

ATOSS Retail Solution bildet die Vielfalt an Arbeitszeitmodellen, Qualifikationen, länderspezifischen Gesetzen und Tarifen problemlos ab.

ATOSS Time Control stellt die nötige Transparenz und Fairness bei der Arbeitszeit sicher.

Mit innovativem Workforce Management bleibt HOYER in einem hart umkämpften, extrem preissensitiven Markt lang­fristig wettbewerbsfähig.

In neun Kundenbetreuungs-Centern werden rund 1.600 Mitarbeiter über den Automatischen Dienstplan bedarfsoptimiert und regelkonform disponiert.

In den Logistikzentren werden die Mitarbeiter mit der ATOSS Personaleinsatzplanung unter Berücksichtigung von Gesetzen, Tarifen, Qualifikationen und Arbeitszeitrege­lungen bedarfsgerecht disponiert.

Für das Workforce Management in EMEA hat Jeppesen sich für die ATOSS Staff Efficiency Suite entschieden.

ATOSS erfüllt alle Anforderungen an Zeiterfassung, Zutrittskontrolle und Personaleinsatzplanung.

Mit IT-gestütztem Arbeitszeitmanagement ist es gelungen, die Betriebszeiten auszuweiten, ohne die Interessen der Angestellten aus den Augen zu verlieren.

kingdom of sports plant seine 200 Trainer, Kursleiter, Auszubildenden und studentischen Hilfskräfte mit ATOSS Time Control.

Hohe Versorgungsqualität und planbare, gerechte Dienstzeiten der Mitarbeiter werden beim Klinikum Augsburg mit der ATOSS Medical Solution gewährleistet.

Das Klinikum Ingolstadt plant und steuert seine rund 3.000 Mitarbeiter seit vielen Jahren mit der ATOSS Medical Solution.

Die innovativen Arbeitszeitmodelle des Klinikums werden problemlos mit der ATOSS Medical Solution gemanagt.

Damit die Beratung stimmt, werden die Arbeitszeiten der rund 250 Mitarbeiter von Lacoste Germany mit der ATOSS Retail Solution compact disponiert.

ATOSS Medical Solution bildet alle relevanten Best Practice Prozesse für das Workforce Management im Gesundheitswesen ab.

Die Belegschaft wird bei der Lufthansa konsequent in die Prozesse rund um das Arbeitszeitmanagement und die Dienstplanung eingebunden.

Effiziente Prozesse und flexible Arbeitszeiten schaffen die Basis für Wirtschaftlichkeit, Kundennähe und ein attraktives Arbeitsumfeld.

Damit der Service reibungslos abläuft und immer genügend Personal zur Verfügung steht, setzt die Stadt Wien auf die ATOSS Enterprise Lösung.

ATOSS trägt dazu bei, die qualifizierte ambulante Gesundheitsversorgung bedarfs- und kostenoptimiert rund um die Uhr sicherzustellen.

Das wachstumsstarke Unternehmen setzt seit fast 20 Jahren in Verwaltung und Produktion auf ATOSS Workforce Management.

MEDIAN vertraut auf einen bedarfs- und mit­arbeiterorientierten Personaleinsatz mit der ATOSS Medical Solution.

Um die Prozesse rund um Zeitwirtschaft und Einsatzplanung auf den neuesten Stand zu bringen, entschied sich die Mediengruppe für ATOSS Time Control.

An 365 Tagen im Jahr wird zuverlässig geplant, disponiert und ausgeliefert – mit der Hilfe von ATOSS Workforce Management.

Mit der ATOSS Personaleinsatzplanung wird sicher gestellt, dass immer genügend qualifizierte Mitarbeiter zur Verfügung stehen.

Die administrativen Aufwände bei der Personalverwaltung wurden deutlich reduziert, Fehler in der Entgeltabrechnung sind Vergangenheit.

Das Ziel: höhere Planungsqualität, mehr Transparenz und Flexibilität rund um die Arbeitszeit und mindestens 30 Prozent weniger Überstunden im Jahr.

NTB disponiert die Schichten ihrer rund 630 gewerblichen Mitarbeiter mit der ATOSS Logistics Solution.

Die Zeiterfassung im Verkauf läuft über die Kassensysteme. Area und Store Manager profitieren von mehr Transparenz und fundierten, unternehmensweiten Analysen.

Manuelle Aufwände, Formularstapel und Berechnungsfehler sind Vergangenheit. Die Parfümerie profitiert von mehr Transparenz rund um Arbeitszeit und Personalkosten.

Mit Hilfe der ATOSS Lösung wird unter Berücksichtigung des pro­gnostizierten Anrufaufkommens durchgängig eine qualifizierte Beratung sichergestellt.

PHOENIX setzt konsequent auf effiziente Personalprozesse und die modulare ATOSS Enterprise Solution.

Die detaillierte Prozess- und Potentialanalyse durch ATOSS Consulting hat das Management bei Pierburg überzeugt.

Das europaweit agierende Schweizer Familienunternehmen managt die Arbeitszeiten von rund 4.200 Mitarbeitern mit der ATOSS Logistics Solution.

Heute werden die Arbeitszeiten von ca. 370 Mitarbeitern an den Standorten Neu-Isenburg und Gaggenau effizient mit der ATOSS Time Control gemanagt.

Unsere Mittelstandslösung ATOSS Time Control stellt sicher, dass ffn-Morgenmän Franky und seine Kolleginnen und Kollegen pünktlich live on air sind.

ATOSS Workforce Management plant den Personaleinsatz in den Filialen kosten- und bedarfsoptimiert unter Berücksichtigung des gewünschten Service Levels.

Regelbasierter Einsatzplan auf Knopfdruck.

Im flexiblen Personaleinsatz steckt viel Potenzial. Das hat Ritter Sport voll ausgeschöpft und die Produktions- und Personalkosten nachhaltig optimiert.

Den Spagat zwischen kleinen Preisen mit gutem Service, Wirtschaftlichkeit und zufriedenen Mitarbeitern schafft ROLLER mit der ATOSS Retail Solution.

ATOSS Workforce Management unterstützt RWE dabei, die neuen Herausforderungen rund um den Personaleinsatz effizient in die Praxis umzusetzen.

SEGMÜLLER setzt auf effizientes Arbeitszeitmanagement und serviceorientierte Personaleinsatzplanung mit der ATOSS Retail Solution.

Der Einsatz der Mitarbeiter wird mit ATOSS Time Control so geplant, dass zu jedem Zeitpunkt eine hohe Service- und Beratungsqualität gewährleistet ist.

Die reibungslose Kommunikation und Kollaboration ist für Team und Management dank unserer Mobile App jederzeit und überall möglich.

Die ATOSS Medical Solution bietet eine optimale Prozessunterstützung, intuitive Benutzerführung und die nötige Flexibilität für alle Herausforderungen.

Zeitkonten und Urlaubsstände sind immer topaktuell und jederzeit sowohl für Mitarbeiter als auch für Vorgesetzte abrufbar.

Mit der ATOSS Staff Efficiency Suite hat die innovative Verwaltung für ihre rund 3.000 Beschäftigten ein zukunftsweisendes Arbeitszeitmanagement etabliert.

Der Weissblechproduzent plant und steuert den Einsatz seiner etwa 2.000 Mitarbeiter in der Produktion schon seit 2014 mit ATOSS Workforce Management.

Um den Personaleinsatz flexibler zu gestalten führt TMD Friction in Deutschland für rund 1.500 Mitarbeiter ATOSS Workforce Management ein.

Die Universitätsmedizin Mainz setzt für Ärzte, Sonder- und Funktionsdienste sowie Rufbereitschaften auf die Automatische Dienstplanung mit ATOSS.

Künftig erfassen die Mitarbeiter ihre Arbeitszeiten an allen Standorten automatisch über Terminals unseres Partners PCS. Urlaubs- und Fehlzeiten werden über den Workflow-Employee Self Service papierlos beantragt und genehmigt.

Das Unternehmen entschied sich nach einer umfassenden Prozessanalyse mit ATOSS Consulting, die ATOSS Retail Solution als Cloud Lösung einzuführen.

Das erfolgreiche Handelsunternehmen plant und steuert seit vielen Jahren seine 1.300 Mitarbeiter ganzheitlich mit der ATOSS Enterprise Solution.

Im Rahmen eines Digitalisierungsprojekts hat sich Vetter für das cloudbasierte Personalmanagement-System SAP SuccessFactors Employee Central entschieden.

Alle Mitarbeiter der Hotels sind in das Arbeitszeitmanagement der ATOSS Hospitality Suite integriert.

Das kreative Technologieunternehmen setzt seit vielen Jahren auf die ATOSS Enterprise Solution.

First-Class-Service weltweit – das ist der Anspruch von Wanzl. Innovatives Workforce Management soll künftig einen messbaren Beitrag leisten.

Die WISAG Aviation Service Holding entschied sich nach einer intensiven Evaluierung und einem Praxistest für ATOSS Time Control.

29 Onsite-Teams in 10 Ländern werden mit ATOSS Workforce Management bedarfsgerecht geplant und gesteuert.

Heute laufen die zeitwirtschaftlichen Prozesse bei YORMA’S über die Lösung – von der Zeiterfassung über die Urlaubs- und Fehlzeitenplanung bis zur Übergabe der lohnrelevanten Daten an DATEV.