Bestellungen just-in-time liefern

Intelligenter Personaleinsatz 24/7

Steigende Gütervolumen und schnellstmögliche Lieferzeiten erfordern Präzision in der Planung und Steuerung von Menschen, Waren, Fahrzeugen und Routen. Eine bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung schafft die nötige Flexibilität und Transparenz für einen punktgenauen, kostenoptimierten Personaleinsatz und stellt eine ökonomische und ökologische Disposition sicher.

Schauen Sie sich das Interview dazu mit Max Neff, Team Lead Retail & Logistics, an und erfahren Sie mehr anhand unserer Praxisbeispiele zur Personaleinsatzplanung in der Logistik.

Praxisbeispiele aus der Logistik (pdf, 12439 KB)

Praxisbeispiele aus der Logistik

Lesen Sie, wie unsere Kunden durch IT-gestützte Personaleinsatzplanung punktgenau disponieren.

Praxisbeispiele aus der Logistik (pdf, 12439 KB)

DB Schenker

Eine besondere Herausforderung war das Management der hohen Anzahl von unterschiedlichen Qualifikationen an den einzelnen Standorten.

Quelle: ATOSS Geschäftsbericht 2016

Versandhaus Walz

Das erfolgreiche Handelsunternehmen plant und steuert seit vielen Jahren seine 1.300 Mitarbeiter ganzheitlich mit der ATOSS Enterprise Solution.

Quelle: ATOSS Geschäftsbericht 2017

HOYER Group

Mit innovativem Workforce Management bleibt HOYER in einem hart umkämpften, extrem preissensitiven Markt lang­fristig wettbewerbsfähig.

Quelle: ATOSS Geschäftsbericht 2016

Die Notwendigkeit, das Auftragsvolumen tagesaktuell bzw. zeitgenau vorhersagen zu können, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.

Max Neff
Team Leader Retail & Logistik


T +49 89 42771345
E sales@atoss.com