Proces- en organisatieadvies

jarenlange ervaring, eersteklas oplossingen en aantoonbare  successen

ATOSS Consulting is een specialist voor modern workforce management. Wij zorgen ervoor dat u uw belangrijkste en tegelijkertijd duurste resource, uw medewerkers, optimaal wordt gebruikt. Een effectievere en efficiëntere inzet van personeel verlaagt de kosten en creëert meer flexibiliteit en productiviteit - de basis voor duurzaam succes.

ONS AANBOD: De optimale oplossing voor uw specifieke eisen

Met onze proces- en organisatieadviezen bieden wij uitgebreide ondersteuning aan bedrijven van elke omvang en in alle bedrijfstakken voor een optimale planning van uw personeelsplanning en tijdmanagementprocessen in de gehele waardeketen. Wij ondersteunen u bij het optimaliseren van workflows en het standaardiseren van processen. Zo kunt u voortaan nog sneller reageren op veranderingen en uw concurrentiepositie op lange termijn verbeteren.

Ons aanbod van diensten is zo divers om optimaal te kunnen voldoen aan uw eisen voor een modern personeelsmanagement. Het accent van ons proces- en organisatieadvies is gericht op de volgende onderwerpen:

  • Flexibilisering van de arbeidstijd
  • Organisatie van werktijdmodellen
  • Stilstandmanagement
  • Vraaggerichte personeelsplanning
  • Behoefte ramingen
  • Potentiële- en procesanalyse
  • Procesdesign
  • Bedrijfsovereenkomsten
  • Veranderingsmanagement

Onze eis: Personeelsbehoeften en aanbod PRECIES op elkaar afstemmen

Innovatieve werktijdmodellen en ergonomische ploegenschema's in combinatie met efficiënt werktijdmanagement worden steeds vaker een doorslaggevende concurrentiefactor. Wij ondersteunen u in een efficiënt, personeelsgericht en op de behoeften afgestemd personeelsbeleid. Precies afgestemd op uw bedrijfsspecifieke eisen maken we de werktijd- en ploegenmodellen flexibeler, stroomlijnen we de plannings- en administratieprocessen en creëren we transparantie bij implementatiescenario's. Tegelijkertijd verhoogt u de tevredenheid van uw werknemers en uw aantrekkelijkheid als werkgever.

Onze consultants: Praktijkkennis van ongeveer 8.000 projecten

Onze consultants kunnen putten uit meer dan 30 jaar ervaring en kennis van ongeveer 8.000 projecten op het gebied van personeelsmanagement. Uw voordeel: U krijgt direct toepasbare best practices die zich al vele malen hebben bewezen. Wij begeleiden u vanaf de strategie tot aan de praktische invoering met een systematisch en bewezen procesmodel. Veel van onze consultants hebben ook ervaring opgedaan in internationale strategie- en managementadvisering - deze competenties staan ook tot uw beschikking.

Onze successen: Laat cijfers en klanten voor zichzelf spreken

Onze projecten laten zien dat het gemiddelde jaarlijkse potentieel op het gebied van personeelsmanagement voor een bedrijf met 1.000 medewerkers in de miljoenen loopt. Klanten zoals Fronius International, dm Drogeriemärkte, EDEKA, Augustinum, Procter & Gamble, RITTER SPORT en thyssenkrupp Packaging Steel zijn met een uitgebreide analyse van het potentieel van hun processen en mogelijke optimalisatie gestart met hun toetreding tot het professionele personeelsmanagement. Want een vraaggestuurd personeelsmanagement ontwikkelt zich pas volledig als het goed gefundeerd is.

Wij helpen u graag bij het ontwerpen van een toekomstgerichte en concurrerende personeelsbeleid. Wij als ervaren praktijkmensen ondersteunen u volledig bij het uitvoeren van ideeën in uw eigen bedrijfspraktijk. Want alleen uw succes is ons succes.

Michael Knoblauch

Uw contactpersoon

Bent u op zoek naar goed advies? Ik help u graag verder!

Michael Knoblauch
Director ATOSS Consulting

T +31 30 2106028
E consulting@atoss.com