Bedrijfsprocessen optimaliseren

Lean processen als de juiste weg naar efficiëntie

Efficiënte, flexibele en kostenbesparende bedrijfsprocessen zijn een succesfactor voor bedrijven. Maar veranderingen in het bedrijfsmodel, organisatorische herstructureringen, overnames en spin-offs, nieuwe IT-systemen en toenemende digitalisering maken het moeilijk om alle processen en interfaces tussen systemen, divisies en medewerkers in de gaten te houden. Daarom is het des te belangrijk om duidelijke structuren en processen te implementeren en deze steeds weer op een transparante en begrijpelijke manier te documenteren. Dit is dan ook de enige manier om de bedrijfsprocessen permanent lean en het hele bedrijf gezond te houden.

Ontwerp op maat: Uw processen moeten eenvoudig, efficiënt en voor een langere periode geldig zijn

Bedrijfsprocesoptimalisatie is als een soort gezondheidskuur voor bedrijven. En dat begint met een registratie van de status quo: Voorafgaand aan een optimalisatie kan een workshop worden ingepland waarin alle relevante processen met betrekking tot het onderwerp human resources worden vastgelegd. Deze vastgelegde processen worden vervolgens op de best mogelijke manier opnieuw vormgegeven en nauwkeurig gedocumenteerd. Hieronder valt: het elimineren van interfaces, het aanwijzen van procesverantwoordelijken en het introduceren van een IT-ondersteuning. Een goed bedrijfsproces kenmerkt zich doordat het lean is, weinig tussentijdse pauzes kent en de taken duidelijk zijn verdeeld.

Een meer dan 30 jaar efficiënt procesontwerp

Wij beschikken over meer dan 30 jaar ervaring en knowhow uit ongeveer 10.000 projecten op het gebied van workforce management. Onze consultants putten uit deze geconcentreerde kennis wanneer zij u ondersteunen bij het opzetten van nieuwe bedrijfsprocessen en samen met u de geoptimaliseerde processen beschrijven. Onze focus ligt op het allesomvattend modelleren en efficiënt herontwerpen van alle processen - end to end.

 

Michael Knoblauch

Uw contactpersoon

Bent u op zoek naar goed advies? Ik help u graag verder!

Michael Knoblauch
Director ATOSS Consulting

T +31 30 2106028
E consulting@atoss.com