Saarbrücken-klinieken

Gezondheidszorg met een visie

De nieuwe wetgeving inzake minimumgrenzen voor verplegend personeel brengt uitdagingen met zich mee voor ziekenhuizen van elke omvang. De Saarbrücken-klinieken met hun ongeveer 2.000 medewerkers hebben zich al in een vroeg stadium aan deze ontwikkeling aangepast en zijn goed voorbereid op de nieuwe wetgeving ter versterking van het verplegend personeel. Deze zorginstelling legt al jaren de nadruk op flexibiliteit en transparantie in de planning van haar taken en personeelsplanning, met behulp van de ATOSS Medical Solution. De software biedt ook een enorme hulp met de Verificatierichtlijn die sinds januari 2019 van kracht is. De streefwerktijden en de daadwerkelijke werktijden van het gehele ziekenhuispersoneel worden centraal in het systeem opgeslagen. De wettelijke rapportage per kwartaal, afdeling en dienst is met één druk op de knop beschikbaar. De ziekenhuiseigenaren kunnen alle wettelijk vereiste informatie eenvoudig documenteren. Daarbij komen nog de strategische voordelen van digitale dienstregelingen en kwalificatiemanagement. Het verantwoordelijke personeel kan het verplegend personeel, of het nu gaat om gespecialiseerde verpleegkundigen of ondersteunend personeel, precies zo beheren als de nieuwe richtlijn vereist. De middernachtelijke statistieken van het op SAP gebaseerde ziekenhuisinformatiesysteem dienen als basis voor de dagelijkse planning in de ATOSS-oplossing. Wijzigingen in het plan kunnen op korte termijn overdag worden doorgevoerd. Hierdoor heeft het ziekenhuis een hoog niveau van veiligheid en betrouwbaarheid bereikt in zijn zorgvoorzieningen.

Best of Medical

Praktijkvoorbeelden uit de gezondheidssector

Voor een duurzame en flexibele personeelsplanning (Engels).

Best of Medical (pdf, 3791 KB)

Een stand-by pool met meer dan 30 gekwalificeerde medewerkers is beschikbaar voor bepaalde diensten of bepaalde dagen op alle afdelingen. Dit dient als extra instrument ter bevordering van de personeelsgerichte flexibilisering van de arbeidstijd. Op deze manier kunnen knelpunten op korte termijn worden verholpen. De Saarbrücken-klinieken zijn echter niet alleen met het personeelsmanagement in de gezondheidszorg een nieuwe weg ingeslagen. De werktijden op basis van de levensfasen van de werknemers, de specialistische opleiding van jonge verpleegkundigen en de specifieke herverdeling van banen naar andere beroepsgroepen maken het mogelijk dat deze hoogwaardige, regionale instelling hoge zorgstandaarden kan handhaven en tegelijkertijd een gezond bedrijf kan runnen. Patiënten en personeel profiteren in gelijke mate van de voordelen. En dit is een welkom geluid op de arbeidsmarkt – wat blijkt uit het feit dat Focus Money de kliniek onlangs het keurmerk "Top Career Opportunities in Hospitals" heeft toegekend.

Bron: ATOSS Klant Saarbrücken-klinieken | ATOSS Jaarverslag 2018

We hebben in een vroeg stadium preventieve maatregelen genomen. Met innovatieve werktijdconcepten voorzien we in het acute tekort aan vakmensen. En we zijn goed uitgerust om met de nieuwste wettelijke eisen om te gaan.

Thomas Hesse | Hoofd Personeelsadministratie en -controle
Saarbrücken-klinieken

Remco Nijland

Uw contactpersoon

Heeft u vragen over de ATOSS Medical Solution? Ik help u graag verder!

Remco Nijland
Head of Sales Netherlands

T +31 30 899 293 2
E sales@atoss.com