Een WFM-Project succesvol opstarten

De vele voordelen van een
procesanalyse (PA)

Door alle facetten van Workforce Management heen is het lastig om de juiste aanbieder te kiezen. De belangen zijn immers groot en de investering moet worden terugverdiend. Hoe zorg je ervoor dat je toch de juiste partner en oplossing kiest? Met behulp van een juiste procesanalyse (PA) voorkom je een onduidelijke implementatie en ligt de focus volledig op de functionele oplossing. 

Ontdek de vele voordelen van een procesanalyse binnen het selectietraject:

  • Hoe de inschatting van de behoefte, de voordelen en de kostenoptimalisatie tot stand komen
  • Het voorkomen van misverstanden met een procesanalyse in de scope (offerte)
  • Het voorkomen van misverstanden binnen de interne communicatie tussen de prospect en de projectgroep
  • Hoe een snellere projectopstart na akkoord van de offerte wordt gerealiseerd
  • Het voorkomen van onduidelijkheid over benodigde (vanuit klant) & beloofde (vanuit aanbieder) functionaliteiten en budgetten tijdens het project en de implementatie

 

Lees alvast ons artikel waar dieper wordt ingegaan op het implementeren van een WFM-oplossing. Je kunt deze hieronder gratis downloaden. Veel leesplezier!

ARTIKEL | SUCCESVOL PROJECT

Hoe start je een succesvol Workforce Management project op? Welke tips en tricks kun je implementeren? In dit artikel delen we onze eigen ervaringen geschreven door onze Associate Account Manager.

Download dit artikel (pdf, 290 KB)


Neem contact met ons op

Wenst u meer informatie?

Wij zien uw bericht graag tegemoet! Bel ons of gebruik onderstaand formulier!

Aanhef
Ja, ik heb de voorwaarden gelezen en ga hiermee akkoord.*

Wenst u meer informatie?

Wij bellen u terug - laat het ons weten wanneer het u uitkomt:

Aanhef
Ja, ik heb de voorwaarden gelezen en ga hiermee akkoord.*

UW SNELSTE WEG NAAR ATOSS

T +31 30 2106026

E sales@atoss.com