12.000 Kunden in über 50 Ländern weltweit setzen auf ATOSS

      Excellence in
      Workforce Management

      Personal effizient planen und dabei flexibel auf Veränderungen reagieren.
      Zugleich komplexe Regularien und Mitarbeiterzufriedenheit berücksichtigen.

      Wie das geht, erklären unsere Experten gerne.

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      Workforce Management Grafik

      Nachweisbare Projekterfolge

      Zu den Kundenstories
        4 Erfolgsfaktoren für Workforce Management Projekte

        Workforce Management
        erfolgreich implementieren

        Bei digitalem Workforce Management ist es mit der Software alleine nicht getan. Die Transformation administrativer Zeitwirtschafts- und Planungsprozesse sorgt für eine enorme Veränderung innerhalb einer Organisation. Ein solches Projekt benötigt Sorgfalt und Weitsicht, ansonsten steigt das Fehlerrisiko.

        Die genaue Analyse relevanter Prozesse und der IT-Landschaft, sowie ein Change Management, das alle Mitarbeitenden mit einbezieht, ist entscheidend für eine erfolgreiche Implementierung. 

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        Mitarbeiterbindung
        in der Arbeitswelt 4.0

        Dem Fachkräftemangel können Unternehmen mit innovativen Arbeitszeitkonzepten und moderner Arbeitszeitgestaltung begegnen. Mitarbeiterzufriedenheit sorgt für Mitarbeiterbindung. So bleiben wertvolle Fachkräfte Unternehmen erhalten. Digitales Workforce Management kann hier unterstützen.

        • Flexible Arbeitszeitmodelle und mehr Work-Life-Balance
        • Mitarbeitende mit digitalen Workflows einbinden

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        Mitarbeiterbindung
        Balance

        Auf dem Weg zur
        Digital Employee Experience

        Heutige Generationen an Mitarbeitenden fordern eine moderne Employee Experience ein. Dazu zählen auch digitale Tools rund um die Arbeitszeitgestaltung und das Management der eigenen Arbeitszeit. Wie sorgen intuitive Self Services für mehr Zufriedenheit am Arbeitsplatz? 

        • Digitalisierung aller HR-Prozesse
        • Mehr Transparenz für alle Mitarbeitenden

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        Digitale Zeiterfassung
        kann so einfach sein

        Nicht erst seit dem EuGH-Urteil zur verpflichtenden Erfassung von Arbeitszeiten sollte das Thema für Unternehmen auf der Agenda stehen. Worauf kommt es bei einer modernen, digitalen Zeiterfassung an? Und wie können dabei regulatorische Anforderungen effizient umgesetzt werden? 

        Erfahren Sie in unserer Checkliste, worauf Organisationen bei einer Arbeitszeiterfassung achten sollten und wie digitales Workforce Management messbare Mehrwerte erzeugen kann. 

        Checkliste downloaden

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        Kostenlose Webinare
        mit ATOSS Experten

        Lassen Sie sich von unseren Branchenexperten zeigen, wie Sie die Arbeitswelten der Zukunft gestalten.

        • Exklusive Einblicke in unsere Software-Lösung erhalten
        • Aktuelle Trends rund um das Thema Workforce Management entdecken

        Unsere Auszeichnungen