Effiziente Produktion als Antrieb – Pierburg

In der international hart umkämpften Automobil-Zulieferindustrie behauptet sich der Pumpenbereich von Pierburg seit Jahrzehnten mit marktgerechten Innovationen und hoher Qualität. Nahezu alle namhaften Fahrzeughersteller setzen auf die Öl-, Vakuum- und Kühlmittelpumpen des Unternehmens der Rheinmetall Automotive AG. Effizienz ist in der Fertigung von Fahrzeugkomponenten oberstes Gebot und ein wichtiger Schlüssel für wirtschaftlichen Erfolg. Dazu gehört auch ein effizientes Personalmanagement.

ATOSS Consulting wurde beauftragt, die Prozesse von der Bedarfsermittlung über die Urlaubs- und Einsatzplanung bis zur Zeiterfassung und -bewertung kritisch zu prüfen. Die detaillierte Prozess- und Potentialanalyse hat das Management überzeugt. Das Pilotprojekt in Hartha mit 335 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in vier als Profitcenter geführten Minifabriken läuft. Ziel ist es, werksübergreifend die ATOSS Enterprise Solution mit nahtloser Verbindung zu den im Unternehmen eingesetzten Systemen SAP APO und SAP HCM zu etablieren. Dabei sollen manuelle Prozesse und Überträge eliminiert und die Einsatzplanung zentralisiert werden. So wird in Hartha über Systemgrenzen hinweg eine ganzheitliche, bedarfsoptimierte Disposition und ein effizientes, fehlerfreies Arbeitszeitmanagement Realität. Die automatische Berücksichtigung von Ersthelfern und Brandschutzbeauftragten sorgt für die nötige Revisionssicherheit. Ergänzend kommt ATOSS Aufgabenmanagement als proaktives Warnsystem zum Einsatz. Es soll beispielsweise die Mitarbeiter per SMS bei kurzfristigen Schichtänderungen informieren und die Leitungsebene bei definierten Aufgaben unterstützen – zum Beispiel mit Hinweisen, wenn ein Mitarbeitender länger als zehn Stunden anwesend ist. In einem weiteren Schritt will Pierburg die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die Schichttauschbörse stärker in die Arbeitszeitgestaltung einbinden.

Quelle: ATOSS Kunde Pierburg | ATOSS Geschäftsbericht 2016