Praxisbeispiele für eine flexible Personaleinsatzplanung
Mehr als 8.000 Kunden in 42 Ländern weltweit vertrauen auf ATOSS Workforce Management. Besonders im Handel kommt es darauf an, den Personaleinsatz punktgenau zu planen und dabei Faktoren wie Kundenfrequenzen, Bongrößen oder Umsatz nicht aus den Augen zu verlieren. Letztlich sollte zu jedem Zeitpunkt die passende Anzahl von Mitarbeitern auf der Fläche verfügbar sein.
Erfolgszahlen aus aktuellen Handelsprojekten:
- 25% Reduzierung von Überstunden
- 95% Prognosegenauigkeit in der Personaleinsatzplanung.
- Einsparungspotenzial von bis zu 1.000.000 Euro/Jahr bei 1.400 Mitarbeiter
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit sowie Verringerung der Fluktuation
