Checkliste
Arbeitszeitgestaltung in der Produktion

Mitarbeiter auf dem Shopfloor aktiv in die Arbeitszeitgestaltung einbinden

Die Produktionsbranche befindet sich im Umbruch. Digitalisierung, Industrie 4.0 und dynamischeMarktstrukturen machen schnelle und flexible Planungsprozesse rund um den Shopfloor una dingbar. Ziel ist eine Fertigung, die sich volatilen Marktanforderungen wie kürzeren Lieferzeiten ode der individualisierten Fertigung bis hin zur Losgröße 1 dynamisch anpasst. 

Das funktioniert nur mit einer agilen Personalinfrastruktur und fluiden Prozessen im Hintergrund. Deren intelligente und bedarfsoptimierte Steuerung ist eine strategische Herausforderung und essentieller Bestandteil eines zukunftsfähigen Workforce Managements. Eine schnelle Reaktion auf volatile Märkte erfordert eine entsprechend agile und motivierte Belegschaft. Mit strikter Topdown-Planung und starren Arbeitszeitmodellen ist dies kaum zu erreichen.

Für Produktionsbetriebe aller Größen ist es daher ein entscheidender Vorteil, wenn sie ihr Personal in die Arbeitszeitgestaltung einbinden und Mitarbeiterwünsche schon in der Planung berücksichtigen. Denn flexible Arbeitszeitmodelle, Wunschdienstpläne oder Tauschbörsen tragen nicht nur zu individuell abgestimmten Arbeitszeiten und einer ausgeglichenen Work-Life-Balance bei. Sie steigern auch die Motivation der gesamten Belegschaft – und damit die Produktivität des Unternehmens. 

Mit einer professionellen Workforce Management Lösung gewinnt jeder Shopfloor die Agilität und Dynamik für die Märkte von morgen.über die Kommissionierung bis zur Lieferung an den Endkunden. So macht eine professionelle Workforce Management Lösung Transport- und Logistikunternehmen auch intern beweglicher.