Healthcare in der Cloud? Aber sicher! – Klinikum Leverkusen

Die Highlights im Überblick

  • Employer Branding durch attraktive Arbeitszeitmodelle
  • Digitaler Wunschdienstplan für mehr Work-Life-Balance 
  • Einbindung der 2.200 Mitarbeitenden in die Prozesse rund um Arbeitszeit
  • Mobile Personaleinsatzsteuerung über Smartphone oder Tablet 
  • Managementanalysen über BI Connector zu Smart Analyzer
  • Abbau von Rückstellungen im sechsstelligen Bereich durch Steuerung von Überstunden und Resturlauben

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Das Klinikum Leverkusen setzt auf hochwertige Gesundheitsdienstleistungen, unternehmensweite Prozessoptimierung und einen verantwortungsvollen Einsatz aller Ressourcen. Workforce Management leistet dabei einen wertvollen Beitrag. Das Krankenhaus der regionalen Spitzenversorgung mit einer Kapazität von 740 Betten stellt durch eine bedarfsorientierte, bereichsübergreifende Disposition seiner rund 2.200 Mitarbeitenden eine kontinuierlich hohe Versorgungsqualität sicher. Und auch bei einem weiteren Fokusthema, dem Employer Branding, spielt Workforce Management eine wichtige Rolle. Denn dazu gehören attraktive Arbeitszeitkonzepte für mehr Work-Life-Balance und stärkere Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die innovativen Arbeitszeitmodelle des Klinikums werden problemlos mit der ATOSS Medical Solution gemanagt.

Über Self Services und Wunschdienstplan ist die Belegschaft aktiv in die zeitwirtschaftlichen Prozesse eingebunden. Unsere App macht das Arbeitszeitmanagement noch einfacher – jederzeit und überall. Selbst die Einsatzsteuerung kann über Smartphone oder Tablet von zu Hause aus erledigt werden. Effizienz braucht Transparenz. Daher werden über den ATOSS BI Connector relevante Informationen aus der ATOSS Lösung mit dem Analysetool Smart Analyzer zu mehrdimensionalen Auswertungen verdichtet. Ob Zeitguthaben, Überstunden-, Urlaubskonten- oder Krankenquoten-Verlauf, Entwicklung von Altersstrukturen und Fortbildungsmaßnahmen – das ATOSS Aufgabenmanagement soll künftig automatisch die pünktliche Auslieferung von definierten Reports an das Management übernehmen. Das schafft für Chefärzte, Pflegedienstleiter, Verwaltungsleitung und Geschäftsführung eine noch fundiertere Informations- und Entscheidungsbasis. So viel Effizienz zeigt Wirkung. Durch die proaktive Steuerung von Überstunden und Resturlauben wurden beispielsweise Rückstellungen im sechsstelligen Bereich abgebaut. 

Um die Ressourcen in der IT zu schonen und die bestmögliche Performance aller relevanten Systeme zu sichern, wechselte das Klinikum Leverkusen als eines der ersten Krankenhäuser von einer On Premises-Lösung in die Cloud. Damit ist das Klinikum nicht nur beim Workforce Management ein Vorreiter im Gesundheitswesen. Das Ergebnis spricht für sich: zufriedene Mitarbeitende, viel Freiraum für die Patienten und ein profitables Unternehmen.

Quelle: ATOSS Kunde Klinikum Leverkusen | ATOSS Geschäftsbericht 2016

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