Was hat Workforce Management mit Schokolade zu tun?
Die Weihnachtszeit hat es wieder einmal gezeigt. Nichts geht über Schokolade. Sie lässt Kinderaugen strahlen und löst bei Erwachsenen genüssliche Verzückung aus. Doch das fertige Produkt – sei es Tafel, Weihnachtsmann oder bald auch wieder Osterhase – benötigt mehr als nur eine ausgeklügelte Zutatenliste. Viel mehr.
Das richtige Produkt kommt erst zustande, wenn in der Produktion die richtigen Leute, zur richtigen Zeit mit den richtigen Qualifikationen am richtigen Ort sind. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, steigender Regularien und Kosten und einer hoher Marktvolatilität ist dies nicht einfach. Das geht nur mit erstklassigem Workforce Management. Oder: Ohne Workforce Management, keine Schokolade. Lassen Sie sich von unseren Kundenbeispielen überzeugen.
Niederegger: Optimierter Personaleinsatz
Sprüngli: Premium in allen Bereichen
Wir liefern passende Zutaten, um die Herausforderungen zu meistern
Steigende Marktvolatilität erfordert flexible Prozesse
Hohe Qualitätsstandards benötigen große Transparenz
Mangel an Fachkräften macht effizienten Personaleinsatz unerlässlich
Kampf um Fachkräfte macht starke People Experience notwendig
Steigende Preise erfordern wirtschaftliche Produktionsprozesse
Globale Wirtschaft geht nur mit einer globalen Systemlandschaft
Workforce Management Buyers Guide
Wir haben für Sie die wichtigsten Fragen zusammengestellt, wenn es darum geht, den richtigen Workforce Management Anbieter zu finden.
Vorteile für HR, IT & Co.
Welche Vorteile generiert digitales Workforce Management in einem Produktionsunternehmen in den verschiedenen Abteilungen?
Erfolgsfaktoren für die Lebensmittelindustrie
Erfahren Sie mehr über aktuelle Herausforderungen, welche Lösungsansätze digitales Workforce Management bietet und die praktische Umsetzung.
Erfolgreich in der Produktion: Einblicke in Kundenprojekte
Von Zulieferern für die Lebensmittelindustrie, Produzenten von Kuchen, Milchprodukten oder Schokolade bis zu großen Brauereien deckt das ATOSS Kundenportfolio eine große Bandbreite an Unternehmen ab. Lassen Sie sich von Beispielen aus der Praxis inspirieren.
Conditess: Dienstplanung auf Knopfdruck
OSI: Europaweit in der Cloud
Rügenwalder: Einheitliche HR-Prozesse
J. Rettenmaier & Söhne: Qualifikationen im Fokus
Barry Callebaut:
Globales Workforce Management
Der weltweit agierende Schokoladenproduzent Barry Callebaut hat sich im Rahmen eines großen Digitalisierungsprojektes auch für ein globales Workforce Management entschieden. Weltweit profitieren alle Mitarbeitenden künftig von einer einheitlichen Lösung und das Unternehmen von maximal gesteigerter Transparenz hinsichtlich der Arbeitszeiten.
Einblicke in einen internationalen Rollout
Karolina Matysiak, Global HR-Solutions Project Lead bei Barry Callebaut, Tamás Varga, Technology Delivery Manager bei Accenture und Konstantin Klewe, Head of Professional Services International bei ATOSS, präsentieren das internationale ATOSS Workforce Management Projekt bei Barry Callebaut.
Das Recording ist in englischer Sprache.