Digitales Workforce Management wirkt auf vielen Ebenen. 25% weniger Überstunden, 80% mehr Produktivität oder 100.000 Euro weniger Planungskosten pro Jahr – sind nur einige messbare Ergebnisse, die unsere mehr als 8.000 Kunden durch digitales Workforce Management in ihren Unternehmen erzielt haben. Workforce Management schafft Mehrwert. Ganz egal, ob bei kleinen, mittelständischen oder großen Unternehmen.  

 

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Wir lassen unsere Kunden sprechen

Aus der Praxis für die Praxis: Lesen Sie hier unsere branchenübergreifenden Best Practices.

Best of Kundenstimmen (pdf, 9339 KB)

Mehr Transparenz, höhere Planungsqualität und deutlich effizientere Prozesse – unser neues Workforce Management System zeigt bereits Wirkung.

Richard Kneis | Bereichsverantwortlicher IT (CIO)
Alnatura

Professionelles Workforce Management ist ein wichtiger Baustein auf unserem Weg zur Fabrik 4.0.

Reiner Koch | Geschäftsführer
Epiroc Construction Tools

UNSERE WORKFORCE MANAGEMENT LÖSUNG VERSCHAFFT UNS DIE BASIS FÜR MEHR FLEXIBILITÄT UND MITARBEITERFREUNDLICHE ARBEITSZEITKONZEPTE. EIN MOTIVIERTES TEAM MACHT EINFACH DEN UNTERSCHIED.

Marina Herbst-Böhm | Leiterin Personalwirtschaft
HUK-COBURG

Warum digitales Workforce Management?

Digitales Workforce Management setzt da an, wo Unternehmen und Mitarbeiter gleichermaßen Anforderungen an eine moderne Arbeitswelt stellen: Arbeitszeitflexibilisierung, Employer Branding, Compliance und Personaleinsatz just-in-time. Das schafft mehr Gestaltungsspielräume für innovative Arbeitszeitkonzepte und eine echte Work-Life-Integration. Gleichzeitig bildet ein professionelles Workforce Management die Basis für:

  • Die sichere Umsetzung von Home-Office-Konzepten und Kurzarbeit
  • Die Umsetzung von Split-Organisationen und Minimal-/Maximal-Besetzungen
  • Weniger Admin-Tätigkeiten und mehr Transparenz beim Arbeitszeitmanagement
  • Eine automatisierte, bedarfs- und gleichzeitig mitarbeiterorientierte Planung
  • Mehr Flexibilität und weniger teure Überstunden oder Leerlaufzeiten

Diese Themen sind nicht nur für den langfristigen Erfolg wichtig, sondern geben in Zeiten der Unsicherheit auch kurzfristig Stabilität für die eigene Organisation. So lassen sich aktuell unsichere Lieferketten, Personalengpässe, Schutzkonzepte und Auftragsschwankungen besser abfedern. Digitales Workforce Management wirkt auf vielen Ebenen. In guten wie in schwierigen Zeiten.

 

LÖSUNGEN FÜR jede größe und BRANCHE

Ob rechtskonforme Zeiterfassung, klassische Zeitwirtschaft, intuitive Self Services und Apps oder eine bedarfsoptimierte Einsatzplanung – wir haben die passende Antwort. Ganz gleich, ob für Startups, mittelständische Unternehmen und Großkonzerne. Profitieren Sie von professionellem Workforce Management – perfekt zugeschnitten auf Ihre Anforderungen.

Ganzheitliches Konzept

Ob Einführung, Schulung oder Betreuung: Wir begleiten den kompletten Lebenszyklus unserer Produkte und stehen unseren Kunden während der Implementierung, dem laufenden Betrieb sowie der Optimierung oder Erweiterung ihrer ATOSS Lösung professionell und kompetent zur Seite. Dass wir zu unserem Wort stehen, zeigt die hohe Zufriedenheit unserer Kunden.

Praxisnahes Consulting

Unser Consulting-Team verfügt über die Erfahrung von mehr als 8.000 erfolgreichen Projekten. Und unterstützt mit Prozess- und Organisationsberatung. Denn nur wenn die Prozesse stimmen, entfaltet Workforce Management seine volle Wirkung.

Die Leistungen im Kurzüberblick:

  • Prozess- und Potentialanalyse
  • Arbeitszeitflexibilisierung
  • Prozessdesign
  • Change Management

 

ATOSS Consulting: »Gemeinsam zur optimalen Lösung und zu maximalem Nutzen«

 

Michael Knoblauch 
Director ATOSS Consulting

 


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